CN  |  EN

新闻中心

新闻中心

苏州赛伍第一期班组长训练营圆满落幕

  • 分类:公司资讯
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-08-22 11:19
  • 访问量:

【概要描述】苏州赛伍应用技术股份有限公司董事长吴小平先生做了对赛伍过去十年的总结,并展望了下个十年作为赛伍人的责任与使命。

苏州赛伍第一期班组长训练营圆满落幕

【概要描述】苏州赛伍应用技术股份有限公司董事长吴小平先生做了对赛伍过去十年的总结,并展望了下个十年作为赛伍人的责任与使命。

  • 分类:公司资讯
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-08-22 11:19
  • 访问量:
详情

  台风与暑热齐飞,热情与干劲一色!8月8日,伴着利奇马的超强风力,顶着八月的骄阳暑热,苏州赛伍第一期班组长训练营火热开启了!基层班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。班组长的管理水平高低将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。公司深刻认识到班组长建设的迫切性、必要性和重要性,特例行开展管理干部技能培训课程之班组长训练营。

  

cybrid

第一期班组长训练营火热进行中

 

  人力资源总监汪先瑶先生做开营仪式发言,为各位班组长介绍了本次培训项目的背景、课程及讲师。课程选择上,根据车间实际调研的结果,以提升班组长现场管理能力为主线,设计了企业文化、5S管理、EHS安全管理、目标管理、质量管理、可视化管理及沟通与冲突管理等课程。邀请公司在研发、质量、沟通等方面的资深主管及顾问授课,足见公司对班组长培养的重视,期望各位班组长能够成为公司的精兵强将,为公司降本增效增添力量。

  

cybrid

汪总做班组长课程说明

  

  公司首席技术官陈洪野先生为班组长训练营致辞,陈总是赛伍成立之初就加入公司的元老级员工,跟着公司走过了最艰苦的岁月。陈总首先恭喜各位班组长成为训练营的首批学员,接着用自己在赛伍成长的实际案例鼓励各位班组长,期望各位能够学以致用,切实将理论运用到实践中去,成为优秀的班组长,成长为更优秀的基层管理者。

 

cybrid

陈总为班组长训练营致辞

  

 

  赛伍总经理、董事长吴小平先生虽出差在外,但还是通过远程电话的方式为学员们加油打气,吴总指出,赛伍启动了管理干部技能培训的一系列课程,在座的各位学员都是赛伍各个岗位上的非常优秀的管理骨干,一家公司要做踏实做大,最重要的就是做好现场管理,即“三现主义”现场、现物,现时,纸上谈兵、在会议上解决问题、不去现场观察、把握,落实,这些只能是空中楼阁,所有问题都解决不了,落实不了。吴总强调赛伍的用人原则是不讲背景、不讲学历、不讲国籍,大家凭本事到现场解决问题,勉励在座的各位学员把握本次学习的机会,开发大脑,把学到的知识运用到现场管理中,提高效率,为公司发展做出贡献。

  

cybrid

赛伍总经理、董事长吴小平

  

 

  班组长训练营共两天16小时课程,讲师的课程紧贴生产实际,干货满满;用事实说话,深入浅出地把理论知识融入实际案例,让学员更容易运用到现场管理中;学员们学习热情高涨,精神满满,用心投入课程学习。让我们一起来看看讲师与学员们的风采吧!

 

cybrid

赛伍就是现实版的“挑战不可能”

 

  陈总以一位亲历者的角色讲述了赛伍的发展历程、愿景、使命和价值观,特别讲述了赛伍把“不可能”变为“可能”的事迹:2007年之前,TPT/KPK的背板各方面的标准都非常符合客户需要,但是成本太高;为了降低成本,2007年至2012年,市场又出现了TPE/KPE背板,成本虽然降低了,但是内层耐紫外线和内层热稳定性达不到客户要求;2012年之后,赛伍利用自身的三大技术平台:粘合剂合成技术、氟皮膜专利技术、精密涂布技术,创造性地发明了KPf 结构的背板,价格及品质迅速获得市场的认可。2014年至今,KPf一直是背板的单品销售冠军和世界新标杆。

  有着日本丰富制造经验的高畠博先生为班组长带来了5S管理、EHS安全管理、质量管理、可视化管理课程,为班组长做好一线生产管理提供理论支持及实施范本。在课程结束后,班组长们纷纷表示从课程中获益良多,要把学到的相关知识运用到生产现场,做好5S,提升品质,为提高公司降本增效添砖加瓦。

  

cybrid

来讲一下我们的5S是怎么做的

  

cybrid

安全谨记心中

 

cybrid

纸上得来终觉浅

  

cybrid

绝知此事要躬行

 

cybrid

多问几个为什么

  

cybrid

习惯工作与习惯化

 

  公司资深顾问王筱楠老师为大家带来了团队管理系列课程之目标管理,把公司的年度销售目标、生产目标等与部门、个人的绩效目标进行对标,制定出可以一步一步落地实施的行动计划。

  

cybrid

有目标才有动力

  

cybrid

群策群力,制定目标

 

  公司首席运营官丁鹏先生带来了沟通管理与冲突管理的课程,分析了班组长在管理过程中的沟通壁垒,一一击破。好的沟通方式一定会带来好的效果,教给大家向上沟通、向下沟通、平行沟通的注意事项及实用技巧,为班组长们带来了不一样的沟通体验。

  

cybrid

用事实说话

  

cybrid

通过耳朵用心听

  

  在冲突管理课程中,丁总告诉大家“理想的团队是怎么样的”,理想的团队是各种矛盾声音、对立观点、不同个性都能生存、彼此宽容,同时产生更加丰富、更加有效、更有创造性的解决方案和人际交往的健康团队。团队中出现的冲突是一把双刃剑,具有建设性和破坏性,需要妥善处理、有效控制,向好的方向发展。丁总用实际的案例分享了冲突处理的“五个敌人”和解决冲突的“两种方法”,为班组长们带来了全新的冲突处理方式。精心设计的游戏环节让大家把学到的冲突管理知识运用到实际中。

  

cybrid

如何实现人员互换,这是个问题

  

cybrid

发挥领导力的时候到了

  

 

  人力资源总监汪总做总结讲话,汪总首先对各位班组长奋战在一线表示感谢,同时指出,学习班组长的课程以后管理思维要及时做出改变,要站在更高的层面上思考主管下达的命令。第一期班组长训练营课程虽然结束了,但是班组长的学习之路才刚刚开始,只有不断持续学习才能成长更多,才能在管理的道路上走得更远。

  

cybrid

优秀学员颁奖

  

cybrid

第一期班组长训练营圆满落幕

扫二维码用手机看

相关文件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。

技术课堂

联系我们

中国总部:江苏省苏州市吴江经济开发区叶港路369号
Tel:
+86 512 82878808
E_mail:sz-cybrid@cybrid.net.cn

 

苏州赛伍应用技术股份有限公司 

Copyright ©2020   苏州赛伍应用技术股份有限公司  版权所有  备案号:苏ICP备12058324号

免责声明 | 联系我们

Copyright ©2020 苏州赛伍应用技术股份有限公司

版权所有 备案号:苏ICP备12058324号

网站建设:中企动力 苏州